教練式領導力有效溝通

教練式領導力有效溝通課程/講師盡在教練式領導力有效溝通專題,教練式領導力有效溝通公開課北上廣深等地每月開課！教練式領導力有效溝通在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程內容
第一單元從管理溝通到教練式溝通
－每位學員提出自己需要解決的溝通問題
－教練式溝通的特點和原則
－管理溝通和教練式溝通的不同模式
－教練式溝通對組織的價值

第二單元教練式溝通的3項核心能力
1、深度傾聽打開心扉
－深度傾聽的3個要素
－通過“回放”迅速建立親和
－通過“確認”有效化解抱怨
－深度傾聽的實踐演練
2、有力提問啟發思考
－有力提問的3多3少
－有力提問的范例
－如何問出強有力問題
－如何支持下屬尋找答案
－SMART目標制定工具
－有力提問的實踐演練
3、有效反饋付諸行動
－反饋三要素（BIA&BID）
－如何做到表揚激勵人心
－如何做到批評對事不對人積極性反饋強化下屬的正向行為
－發展性反饋糾正下屬的錯誤行為
－有效反饋的實踐演練