銀行青年人才職業規劃與自我發展

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課程大綱
第一講：職業生涯規劃概述
☆ 為什么要做職業生涯規劃；
☆ 什么是職業生涯？
☆ 為什么要管理員工的職業生涯？
☆ 什么是職業生涯管理？
☆ 職業生涯規劃的類型

第二講：如何制定職業生涯規劃
☆ 設定目標；
☆ 職業生涯的階段；
☆ 職業生涯的5種方向；
☆ 職業生涯規劃八條原則；
☆ 職業生涯規劃管理工作的步驟；
☆ 職業生涯開發與管理模式

第三講：職業生涯規劃對個人發展的意義
☆ 幫助個人確定職業發展目標
☆ 鞭策個人努力工作
☆ 有助于個人抓住重點
☆ 引導個人發揮潛能
☆ 評估目前的工作成績。

第四講：職業生涯規劃對企業發展的意義
☆ 保證企業未來人才的需要，實現企業戰略目標
☆ 使企業留住優秀的人才，降低核心員工流失，從而達到團隊穩定
☆ 使企業人力資源得到有效的開發，合理配置人力資源
☆ 根據員工的職業發展目標，安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本，又可以增加培訓效果

第五講：怎樣輔助員工做職業生涯規劃
☆ 角色分工；
☆ 職業生涯規劃的調整
☆ 跳槽的五大損失
☆ 實現職業生涯規劃途徑；
☆ 公司層面的職業生涯規劃管理；
☆ 員工層面的職業生涯規劃管理；
☆ 員工職業生涯規劃實施的要點。

第六講：職業規劃常用的測評工具
☆ *測評評估
☆ 霍蘭德職業傾向性測評評估

第七講：開展核心員工的職業生涯規劃
☆ 用內、外職業生涯理論指導選人和配置人
☆ 根據公司的發展戰略建立員工的職業發展通道
☆ 根據員工職業發展通道建立培訓規劃系統
☆ 用職業規劃思想指導育人,確立培訓需求
☆ 根據績效評估鑒別人才與崗位的匹配性
☆ 建立員工發展與薪酬掛鉤的評級制度