人力官必備的教練技術

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課程大綱
一、教練基礎篇
1、企業教練定義
2、以效果為導向的溝通
3、賦能型語言及設框
4、教練六大能力介紹
二、教練工具篇
工具1、*自我冰山模型
-行為語言情緒的模式
-感受的認知
-探索內在思維模式
-深層次期待
-人類的心理營養
-生命力的五朵金花
工具2、思想理解層次
-區分定位問題所處的層次
-在困境中更容易找到解決的方法
三、教練技能篇
1、親和力的深層解讀與練習
2、強有力的聆
聽解讀與練習