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授課技能提升訓練

授課技能提升訓練

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課程大綱
第一講:反向思考——從學員角度凸顯內訓師價值
一、學員的五種類型
1、囚徒型學員
2、度假型學員
3、評判型學員
4、社交型學員
5、學習型學員
二、能力態度四象限
三、成年人學習特點
1、解析成年人學習者的4個特征
3、激發成年人學習者的3個方法

第二講:正向解析——內訓師角色認知與自我定位
一、企業內訓師角色認知
1、價值分析理論
2、成就動機分析
3、培訓師3大素質
二、內訓師專業能力定位
1、培訓師的提升內外秘籍
2、培訓師六大專業能力
1)表達能力
2)專業能力
3)激勵能力
4)制作能力
5)應變能力
6)學習能力

第三講:初涉講臺——克服緊張情緒與打開激情
一、如何克服緊張情緒
1、造成緊張的幾大原因分析
2、克服緊張的5個實用秘籍
二、如何快速打開激情
1、好的開始是成功的2/3
2、打開激情的2個法則
演練:課堂學習速度倍增法
三、內訓師風格自評
1、演繹型風格(對標練習)
2、影響型風格(對標練習)
3、覺察型風格(對標練習)
4、親和型風格(對標練習)
演練:超級模仿秀

第四講:有備無患——人機物法環全方位準備
一、人員
1、從眾效應
1)從眾效應的特征
2)營造從眾效應的技巧
2、破窗效應
1)破窗效應的特征
2)制止破窗效應的技巧
二、機器
1、設備10件套
2、設施檢查清單
三、物件
1、課堂道具8件套
2、培訓資料清單
四、法則
1、激勵法則
2、約束法則
五、環境
1、課桌布置技巧
2、環境設置技巧

第五講:臺風基礎——找到專業臺風訓練的訣竅
一、臺風基于表現還是感覺
案例:從團隊精神中領悟專業精髓
視頻:市場上優秀的培訓師有哪些特質?
二、基于表現的五行訓練法
1、理論:赫拉別恩交流法則
2、工具:五行訓練法
1)站姿——演示和要點講解
2)走動——演示和要點講解
3)手勢——演示和要點講解
4)互動——演示和要點講解
5)表情——演示和要點講解
演練:6輪自評與互評演練

第六講:開場結尾——巧妙設計使課程虎頭豹尾
互動游戲:數字記憶的背后
一、經典理論:人是如何學習的
二、學習導入五步法
第一步:掃場問好(關鍵要點)
第二步:自我介紹(內外結合)
第三步:引入主題(6種方式)
第四步:預期收益(正反方式)
第五步:形成共識(3種形式)
演練:小組演練與小組代表PK
三、學習組織五步法
第一步:互動(ASK分類)
第二步:研討(8大方式)
第三步:干貨(3個重點)
第四步:演練(ASK分類)
第五步:拔高(2個進階)
演練:小組演練與小組代表PK
四、學習遷移三部曲
1、回顧總結(3級成效)
2、號召行動(2種方法)
3、升華寄語(4種方式)
演練:小組演練與小組代表PK

第七講:呈現生動——提高表達結構性和生動性
一、邏輯性訓練
1、時間結構
2、空間結構
3、支點結構
4、鐘擺結構
5、變焦結構
6、遞推結構
二、感染力訓練
1、對比刺激
2、視覺刺激
3、幽默刺激
4、節奏刺激
5、情緒刺激
6、比喻刺激
二、*表達訓練

第八講:互動控場——讓課程進度和效果受控
一、提問與應答
1、3類封閉式問題
2、4類開放式問題
3、3種應答技巧
二、表現與點評
1、點評技巧
2、點評步驟
3、點評要素
三、突發管理
1、規則管理
2、氛圍營造
3、8個常見講師問題處理對策
4、8個常見學員問題處理對策
5、5個常見內容問題處理對策

第九講:教學形式——讓老師“擺脫”一言堂
一、故事講授法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練
二、頭腦風暴法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練
三、角色扮演法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練
四、情景模擬法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練
五、案例教學法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練
六、視頻教學法
1、釋義步驟
2、案例示范
3、抽簽演練

第十講:發音訓練——讓你的聲音充滿正能量
1、人的發聲器官
2、魅力聲音四環(語調、音量、語速、停頓)
3、如何打造魅力聲音
1)呼吸——演示與練習
2)共鳴——演示與練習
3)正音——演示與練習
4)情感——演示與練習
4、美聲速成大法
5、經典橋段語音演練

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