華為企業文化及其建設經驗學習

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【課程大綱】
一、企業文化價值追求與文化內涵
1、文化與企業文化的內涵
2、華為的價值追求與選擇
－華為的價值追求
－企業的價值
－價值創造元素
－企業的生存與選擇
－華為的管理導向
3、企業文化的四個層面與體系
－表層物質文化
－淺層行為文化
－中層制度文化
－核心精神文化
－企業文化體系

二、華為企業文化體系與解析
1、華為的愿景使命價值觀
2、以客戶為中心的文化內涵
－以客戶為中心的外部體現
－以客戶為中心的內部體現
－不同崗位的價值創造
3、以奮斗者為本的文化解析
－團隊合作：勝則舉杯相慶
－亮劍精神：狹路相逢勇者勝
－迎難而上：上甘嶺上選拔干部
－腳踏實地：板凳要坐十年冷
－務實創新：領先半步是先驅
－責任意識：首問責任制
－奉獻文化：不讓雷鋒吃虧
4、長期艱苦奮斗與堅持自我批判

三、華為企業文化制度與管理
1、以客戶為中心的端到端流程
2、以奮斗者為本的價值管理體系
－誰是奮斗者？
－奮斗者的思想與行為
－奮斗者的價值評價
■奮斗者的價值評價體系
■干部的評價原則
－奮斗者的利益保障
■華為的利益分配參考
－奮斗者的職業發展
■干部的選拔與要求
3、現代人力資源管理框架

四、華為文化建設經驗與借鑒
1、企業四層文化的設計
－表層文化設計
－行為文化約束
■研發體系反幼稚
■華為的自我批判活動
－制度文化實施
■市場部集體大辭職
－精神文化學習
2、企業文化的內容建設
3、企業文化建設與價值評價

五、回顧與總結：企業文化建設與升華