領導者心理資本開發

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【課程大綱】
第一單元、心理資本對企業發展的重要性解析
一、互聯網發展下企業中人的關系
1、下屬員工的心理訴求
2、空降兵的融合
3、企業改革下的融合
4、市場競爭中的文化融合
5、互聯網思維下的心理融合
三、心途徑：心理學對企業發展的貢獻
四、心理資本：開發人的心理資源理論
五、心理資本：測量開發
現場活動：領導者的自畫像和心理資本關系？
案例分析：內蒙某運營商某干部心理資本應用情況評估？

第二單元、如何提升管理者的自我效能
音樂冥想：我們如何從人生經驗中習得自我認知？
一、管理者自我效能認知
1、個人特質分析
2、領袖風格確認
二、管理者自我效能的五個關鍵發現
三、管理者自我效能與工作績效
四、影響管理者自我效能的因素
1、腦（認知）-身（身體）-心（情感）
2、冰山理論：讓你的潛力得到蘇醒
3、應對模式：從小習得的模式如何幫助與限制了我們
4、全我理論
（1）真實我：與生俱來的沉睡潛力
（2）理想我：內在驅力與方向
（3）現實我：卡在中間的無力感與焦慮
（4）自我憎恨：認知、情感與健康的關系
（5）新的出路：1B5A的自我整合之路
案例分析：惠普高級副總裁為何會失敗？
五、管理者自我效能提升方法
1、焦慮與壓力的轉化
2、身心合一的管理風格
3、四種工具提升效能：教練、輔導、督導、顧問
六、如何塑造管理者平衡幸福人生
1、舞蹈：聆聽你的心
2、曼陀羅繪畫：身心整合的生命狀態

第三單元、如何提升管理者的管理效能
一、認知你的核心團隊關系發展時期
1、浪漫期：物化與想象
2、權力爭奪期：高能量狀態
3、孤立之路：升華、分離、冷漠
4、整合之路：承諾期、整合期、共同創造期
二、提升管理者領袖魅力
1、職場中的墻與界限
（1）肢體活動：呼吸
（2）墻：清晰安全與無活力
（3）界限：聲張與表達
（4）墻與界限的交融共生
2、身心合一的溝通模式
（1）脈絡情境：外在信息的讀入系統
（2）感官信息：地圖不等于疆域
（3）內在解讀：我們如何構建了自己的世界
（4）情緒感受：信號還是結果
（5）核對澄清：好奇心與內在判官
（6）行動計劃：在關系中的前
群策群力：領袖能力提升中您最需要什么？如何進行改進？

第四單元、集體效能：企業心理資本的組織風格
一、組織風格診斷與咨詢
二、陽剛的組織能量
1、陽剛能量的認知
2、陽剛能量的取舍
三、陰柔的組織能量
1、陰柔能量的認知
2、陰柔能量的取舍
四、融合的組織能量
1、共鳴模式
2、新經濟下的心方向
群策群力：結合運營商企業面向國企改革和互聯網的快速發展，您覺得如何提升企業或部門的心理資本能力？
案例分析：上海聯通公司某副總為何總能一馬當先？