管理創新思維訓練

管理創新思維訓練課程/講師盡在管理創新思維訓練專題,管理創新思維訓練公開課北上廣深等地每月開課！管理創新思維訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
課程導入：
1導入練習：這是什么？
2課程收益
3課程地圖
模塊1：創新概述
一創新的邏輯系統定位
1邏輯：混沌—結構— 創新突破—再結構—創新突破
2定位：創新在邏輯中的定位
3創新的特點：多向性、非定勢、非邏輯性
二創新的引爆點
質疑一切—調查可能性—發散思維—聚合思維—持續評估
案例詮釋：汽車：質疑一切【來源于客戶反饋】—調研可行性—-發散思考—聚合—PDCA
聚焦問題是創新的起點，問題越聚焦越容易得到突破
三影響創意產生的障礙及其應對策略
1導入案例：跟我一起畫圖
啟示：障礙：定勢思維、習慣、模型。。。
啟示：—-框架是好事？還是壞事呢？
2管理工作常見的障礙：
3如何激活部屬的創造力

模塊2：發散思維訓練
導入練習：先測試學員的理解。。。
一、發散思維基本原理
0案例導入。。。。。。
1定義：從一個目標出發，沿著各種不同的途徑去思考，探求多種答案的思維
2課堂練習：現場萃取練習課題
3驗證定義并萃取特征
二、發散思維基本技能
1聯想接龍模型訓練
導入小游戲
學員提供案例練習
解讀：原理、技巧、注意事項
導入一個困難點，現場演練、分享…..
2聯想開花模型訓練
導入小游戲
學員提供案例練習
解讀說明：原理、注意事項
導入一個困難點，現場演練、分享…..
3問題觀察力與關聯性訓練
4-1視頻分享
4-2找茬練習……
4-3升級版練習：在一組圖片中五選三
4-4不同的觀察會產生不同的觀點
4-5課堂練習：茶杯的改進
三、擺脫束縛的技巧
1方向調整技術
相反、相關、相似
六感應用
2強制性發散：奧斯本表格（9維度）
他用、借用、改變、擴大、縮小、替代、調整、顛倒、調整

模塊3：聚合思維訓練
一、聚合思維基本原理
0導入案例：
1基本原理：
從已知信息中產生邏輯結論，從現成資料中尋求正確答案的思維模式
2聚合策略
目標確定法
求同思維法
求異思維法
二、聚合思維實際應用模型：
1模型：收集信息+梳理篩選+科學推導結論
第一步是收集掌握各種有關信息。
第二步是對掌握的各種信息進行分析清理和篩選。
第三步是客觀地、實事求是地得出科學結論，獲得思維目標。
2案例解讀
3現場應用練習、點評鞏固模型

模塊4：創新實操工具應用
一頭腦風暴
導入游戲：回形針有哪些用途
討論：
在進行頭腦風暴時你有什么顧慮？
你認為頭腦風暴最適合于解決哪些問題？
在工作中哪些時候可以利用頭腦風暴？
1基本原則
2使用陷阱
二創新*會議模型
1分別闡述6頂帽的作用
2六頂帽子怎么使用
事實—建議—優點—缺點—感覺—總結
3現場演練
三*法：像在咖啡館里面聊天一樣
1組長組織本組成員進行第一輪研討，拿出初步方案
2結束后，除組長外其它成員離開本桌，去其他組進行第二輪研討
3第二輪研討后，所有員工回到第一次分組的桌上，進行第三次研討
4討論輸出：將最終的解決方案寫在白板上。

模塊5：課程全盤練習點評
1課堂練習：現場萃取課題，用本課程工具，現場演練、點評
2課程總結回顧
3課程后續531行動計劃