設備檢維修系統解決方案

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課程大綱

第一天：
一、現代設備管理概述
1、設備與生產的關系
2、現代設備管理的發展歷程
3、中國的設備綜合管理
4、TPM的“三全”理念
5、典型TPM的兩大基石和中流砥柱
6、設備點檢管理的由來
7、現代設備管理
8、現代設備管理的推進
9、現代設備管理與檢維修系統解決方案
二、維修模式 策略設計
1、維修的基本策略
1）事后維修
2）定期維修
3）點檢定修
4）狀態維修（預知維修）
5）改善維修
2、不同役齡區間的維修大策略
3、關鍵設備 主導策略
4、系統流程 組合策略
5、設備故障全過程管理
1）故障信息的收集
2）故障信息的儲存和統計
3）故障分析內容
典型故障分析
MTBF分析
故障樹分析法
4）總成部件 針對策略
故障處理
失效模式、影響和危害性分析(FMEA)
6）成果評價與信息反饋

第二天：
三、點檢監測 手段流程
1、點檢管理的PDCA循環 2、點檢準備-八定一成
3、點檢實施管理
4、狀態監測與故障診斷
5、設備故障診斷分析方法-診斷工具箱
1）契合法
2）差異法
3）契合差異并用法
4）共變法
5）剩余法
6）主次圖分析
7）魚骨分析
8）PM分析/WHY-WHY（5-WHY）分析法
9）假設檢驗方法
10）劣化趨勢圖分析
11）故障的集合優選分析
12）故障字典法

第三天：
四、維修資源 三維配置
1、設備維修資源的整合及維修的組織安排
2、設備修理計劃的編制
3、修理計劃的實施
4、委外維修管理
5、設備維修的費用管理
1）設備修理工作定額
2）設備大修費用的管理
3）車間維修費用的管理
4）設備修理車間的成本核算
5）設備維修活動的經濟分析
五、維修規范 三元互補
1、維修技術標準
2、維修流程規范（維修作業標準和維修行為規范）
3、維修質量標準
4、維修行為規范化應用