<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
基于客戶群差異化的新商業模式分析

基于客戶群差異化的新商業模式分析

基于客戶群差異化的新商業模式分析課程/講師盡在基于客戶群差異化的新商業模式分析專題,基于客戶群差異化的新商業模式分析公開課北上廣深等地每月開課!基于客戶群差異化的新商業模式分析在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、商業模式:轉型期如何把握創新的關鍵?
1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑
1-1 決定企業成長突破的三大關鍵
1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會
2、商業模式設計的系統要素
2-1企業轉型與商業模式創新
2-2什么是商業模式的4大關鍵要素?
2-3 伴隨AIBLOCKCLOUDDATE的戰略機會

二、商業模式:如何立足客戶差異塑造客戶塑造
1、客戶定位與商業機會發掘
1-1 從定位到價值:客戶差異化與價值差異化
1-2 8大客戶需求:客戶價值背后的需求挖掘
2、客戶差異化與場景差異化
2-1單使用場景:如何設計客戶價值
2-2 多使用場景:如何放大客戶價值

三、商業模式:如何整合資源與創新業務系統?
1、協同競爭與戰略聯盟
1-1 協同的力量:如何突破企業資源限制?
1-2 如何強化垂直聯盟?
1-3 如何探索水平聯盟?
2、資源整合的戰略升級:業務系統優化
2-1 業務系統優化的趨勢
2-2 環節替換法:如何創新業務系統?

四、商業模式:如何設計支持公司升級的孵化擴張?
1、如何在商模落地中應用期權設計?
1-1 產業鏈整合:如何利用期權激勵上下游?
1-2 團隊裂變:如何利用股權和對賭激勵團隊?
1-3 類阿米巴:基于市場導向的企業組織設計
2、從微笑曲線到平臺戰略:構建持續升級的產業協同
2-1商業模式生態圈:構建強大的生態系統
2-2 孵化擴張:基于創新孵化的生態系統平臺建設
3、贏在模式:商業模式如何持續升級?

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页