招聘面試實戰技巧

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課程大綱

模塊一：“磨刀不誤砍柴工”——招聘認知誤區與原則
1、招聘概述
2、招錯人的代價
3、面試官的素質要求
4、如何避免面試誤區
5、招聘八大原則
6、直線經理與HR在招聘中的職責分工

模塊二：“選人之道”——結構化招聘面試流程
1、 結構化面試的結構性
2、 行為邏輯面試的流程
3、 行為邏輯面試的核心

模塊三：“凡事預則立”——明確招聘選人的標準
1、選拔用人的“三個匹配”
2、選人基石——招聘考察六維度
3、如何通過職位分析來確定招聘維度
4、如何通過能力素質模型確定招聘維度
情景模擬：設定招聘崗位考察維度

模塊四：如何看人不走眼——有效識別和篩選簡歷
1、如何進行面試準備
2、篩選簡歷的四個維度
3、如何通過簡歷尋找亮點與疑點
實例分享：個人簡歷分析

模塊五：“望、聞、問、切”——面試過程的有效控制
1、面試經典六問（引入式、動機式、行為式、應變式、情境式、壓力式）
2、深入追問的技巧
3、價值觀的探測方法與實例
4、面試官的專業風范
5、面試中需注意的細節
6、如何辨別候選人答案的真實性
角色扮演：現場模擬面試

模塊六：“伯樂之術”——招聘評估與錄用決策
1、 面試過程不同階段的控制重點
2、 如何做好面試記錄
3、 如何提高招聘工作的命中率
4、 結束面試時的注意事項
5、如何做可靠的總結評估
現場答疑：招聘面試實戰問題及問題解決