人力資源戰略與規劃

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【課程大綱】
模塊一：人力資源綜述
1、人力資源的演變和定位
2、人力資源管理體系建構方法
3、人力資源的戰略管理新角色
模塊二：企業戰略詮釋
1、戰略的定義與戰略構建體系
2、如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案例分享）
3、戰略概念2）使命陳述3）愿景陳述4）價值觀陳述5）戰略詮釋
4、如何分析公司所處的內外部環境，發揮自身優勢
5、如何確定公司戰略主題，為企業發展明確方向
模塊三：人力資源戰略制定
1、人力資源戰略如何有效承接企業戰略
2、人力資源戰略對企業戰略的影響
3、人力資源戰略的系統模型
4、如何制定企業人力資源戰略
模塊四：人力資源規劃如何承接戰略
1、人力資源戰略與規劃的制定流程
2、人力資源規劃的主要方法和程序
3、如何分析企業外部環境與人力資源現況
4、如何預測人力資源需求和供應之間的落差
5、人力資源規劃的方法與工具詳析
a)人力資源需求規劃
b)人力資源供給規劃
c)人才開發與人才培養規劃
d)薪酬福利規劃
e)績效系統提升規劃
f)人才梯隊培養與接班人規劃
6、如何對人力資源規劃實施方案進行監控與調整
模塊五：現場答疑與輔導
1、企業實際案例展示與講解,針對工作中的實際問題，現場答疑釋惑
2、分組研討，引導實際問題研討與解決