人才密碼與團隊基因

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【課程大綱】
模塊一：高績效組織之“道”——戰略觀/系統觀/人才觀
1、戰略觀/系統觀/人才觀—認識企業價值鏈
2、戰略人力資源管理系統—從戰略厘清到戰略執行
3、新經濟格局下的人力資源管理演變與定位
4、人力資源戰略如何有效承接企業戰略

模塊二：優化核心團隊的人才結構—破譯人才密碼
1、人力資源管理體系建構方法
2、厘清企業“人與事”，建立卓越組織運營系統
3、凡事預則立——核心人才的需求與供給的規劃
4、如何建立實施戰略目標的核心團隊
5、如何進行人才結構調整與優化，提升工作效能

模塊三：領導慧眼識才—核心人才選拔
1、如何通過科學方法識別核心崗位和優秀人才
2、如何確定核心崗位的人才招聘、錄用和評估標準
3、核心崗位人才培養內容和方式的確定
4、企業核心團隊人才梯隊建設規劃與快速培養
5、各階層管理者的育人角色與任務

模塊四：領導馭才與愛才之術—打造高績效團隊
1、戰略績效與薪酬體系模型建構
2、如何設定公司級目標并層層分解至各崗位
3、如何通過績效管理植入企業文化和行動準則
4、如何在薪酬設計中體現公司的戰略與文化導向
5、如何科學設定薪酬政策和薪酬結構以有效激勵團隊
6、四兩撥千斤”——卓有成效的人才激勵與留駐策略