雇主品牌提升與人力資源管理

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【培訓大綱】
模塊一：人力資源管理的角色演變—認識HRBP
1、人力資源管理現狀與管理模式的轉變
2、轉型中的人力資源—BP的角色定位

模塊二：雇主品牌與人力資源管理
1、什么是品牌
2、雇主品牌的構成
3、雇主品牌與人力資源管理
4、確定EVP（雇主價值主張）
5、識別戰略對核心人才的要求與驅動

模塊三：如何提升零售業雇主品牌
1、外部品牌：以提高企業在人才市場的知名度和美譽度，吸引人才市場上的*人才
2、內部品牌：提升現有人才對企業的忠誠度和敬業度，實現卓越組織績效
3、如何圍繞自身雇主品牌，重新調整企業現有人力資源策略
4、觀念成就卓越，文化締造品牌
5、開放式提問與案例分享