結構化團隊建設訓練

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課程大綱

一、一個宗旨：
1、堅定團隊精神
（1）團隊、團體與團伙
（2）螞蟻的啟示
（3）理解團隊
（4）管理團隊

二、六個方法：
2、統一價值理念
（1）共同追求或愿景
（2）有序與無序的價值觀
（3）松下的價值觀
（4）亮劍：共同價值觀 增強凝聚力
3、設立假想敵人
（1）企業到了最后時刻
（2）明確市場競爭的對手
（3）做好充分預案
（4）擬定內部突圍策略
（5）千萬不要忘記市場競爭
4、角色界定明確
（1）女人喜歡什么樣的男人
（2）團隊8種角色
（3）團隊角色優缺點
（4）團隊角色認知的啟示
（5）兩種對長遠成功至關重要的能力
5、公正獎懲機制
（1）管在嚴格執行制度
（2）理在做好思想政治工作
（3）獎懲程序科學規范
（4）一視同仁把好尺度
6、關心每個員工
（1）讓員工有尊嚴的工作與生活
（2）關心員工身心健康
（3）關心員工職業生涯
（4）關心員工家人與家庭
7、樹立感恩意識
（1）感恩是美德
（2）感恩身邊的人
（3）感恩社會
（4）感恩企業
（5）一切的感恩都要落實在本職工作上

三、三個步驟：
8、營造良好氛圍
（1）企業文化
（2）班組文化
（3）家文化
（4）思想政治工作與精神文明建設
9、強化共同目標
（1）目標任務導向
（2）企業、 個人業績和個人人生目標
（3）團隊目標的確定
（4）確定目標的原則
（5）建立目標責任
10、及時梳理溝通
（1）對上溝通
（2）對下溝通
（3）平行溝通