經營創新與管理升級

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課程大綱：
第一部分：應對挑戰篇
案例分析：寶馬汽車未來新戰略
一、應對挑戰——企業經營思維的改變
－“互聯網＋大數據”新形勢下企業面臨的挑戰與風險
－企業經營創新與管理變革的路徑
－企業經營創新與管理變革的方法
案例解析：哥倫布／美特使邦威的失敗警示
二、應對挑戰——企業經營創新的體系與原理
－創新：創造新價值
－思維：思考的維度
－創新思維：創造新價值的思考維度
案例解析：傳統旅行社在新形勢下的變革之路

第二部分：抓住機遇篇
三、抓住機遇——企業管理變革的路徑與實踐
－企業管理變革的兩個起點：戰略與客戶
－企業管理變革的三大核心思維
－客戶中心化思維
－平臺生態思維
－專注聚焦思維
－企業管理變革六大步驟
案例解析：優秀企業的經營創新之路