思維導圖的設計與運用

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【課程大綱】
第一講：思維導圖基礎繪制篇
（一）思維導圖的背景
1、托尼·*，思維導圖發明者
2、讓人類重新認識大腦，如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。
（二）思維導圖的定義
1、將思維形象化、可視化方法
（三）思維導圖原理
1、發散性思維
－模仿大腦信息加工處理的方式；線條和關鍵詞來傳遞信息和承載信息。
2、左右腦理論
－左半球是負責數字、詞匯、線性、列表
－右腦是負責節奏、顏色、形狀、想象
－左右腦協作才能發揮*的作用
－趣味小測試：你是左腦型還是右腦型？
（四）思維導圖的結構
1、中心內容：位于*、代表核心內容、明確主題
2、主干：連接中心主題、思考的大方向；
3、枝干:大方向思考的延申
（五）思維導圖的核心
1、關鍵詞：詞性、特點、數量
2、放射性結構：四種邏輯關系
3、顏色：三原色、顏色情感
4、圖像：作用與方法
（六）思維導圖的類型
1、全圖型、全文型、圖文型
（七）思維導圖的繪制方法
1、工具：腦、筆紙；xmind軟件；
2、繪制五步驟
－確認中心主題、明確主干、細化分支內容、找出關聯線、插圖
3、實操演練
－互動：運用思維導圖，設計自己的自我介紹
（八）思維導圖xmind的實操演練
－互動：運用xmind，設計自己的自我介紹
（九）思維導圖的運用
－輸入：將外界知識抓取到大腦中，并且形成結構化信息
－輸出：將大腦中的信息可視化

第二講：思維導圖——思維升級篇
（一）金字塔原理的背景
－作者介紹
－互動：超市購物，你記住了嗎？
－互動：看數字在找邏輯
（二）結構化思維三段式結構
1、結論先行
2、以上統下
3、歸類分組
4、邏輯遞進
（三）MECE分類法
1、相互獨立
2、完全窮盡
（四）實操演練
－互動：如何給領導匯報工作？

第三講：思維導圖——實戰應用篇
（一）頭腦風暴的運用
1、什么是頭腦風暴
2、頭腦風暴的分類
3、什么是臭皮匠協議
4、創新的層次
－更新、改變、創造新東西
5、頭腦風暴的方法
－互動：頭腦風暴新員工如何加快成長步伐，運用思維導圖整理展示
（二）SWOT分析的運用
1、什么是SWOT分析？
2、SWOT分析+思維導圖的用途
3、SWOT分析的意義
4、如何用思維導圖做自我SWOT分析
－互動：創建一幅swot分析思維導圖，自我分析或者產品分析
（三）工作規劃及時間管理的運用
1、工作規劃的類型——短期規劃&中長期規劃
2、工作規劃的策略——目標分解法&時間分解法
3、時間管理四象限法則：28法則、四象限
4、如何用思維導圖進行工作規劃
－互動：運用思維導圖制作一周工作計劃，使用大白紙并進行小組展示
（四）提升溝通效率的運用
1、什么是有效溝通？
2、四種提高溝通效率的技巧
3、如何用思維導圖提升效率
－互動：運用思維導圖介紹公司產品
（五）提升演講技能的運用
1、設計演講稿的6個基本步驟
2、如何使用思維導圖設計演講稿
3、成功演講的7個要素
－互動：找一個自己喜歡的話題，運用思維導圖設計一份演講稿，全班展示