生產主管的財務素養

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課程大綱
第一天
第一章 – 生產活動中的財務問題
1.財務的知識體系
2.財務信息的優勢
3.生產活動中的財務問題
第二章 – 生產活動中的成本管理
1.戰略成本管理思想
2.理解成本習性
3.變動成本/固定成本
4.直接成本/間接成本
5.（不）可控成本
6.承諾成本/酌量成本
7.顯性成本/隱性成本
8.成本會計的基本概念
9.生產成本的歸集方法
10.分批成本法
11.分步成本法
12.作業成本法
13.生產間接費用的分攤
第三章 – 生產活動中的決策
1.決策的一般流程
2.用定性信息進行決策
3.用財務信息進行決策
4.本量利分析
5.特殊訂單的定價
6.是否外包
7.是否繼續加工
8.資源約束下的生產安排

第二天
第四章–生產活動的計劃和控制
1.管理的“黃金循環”
2.標準成本的概念
3.學習曲線的應用
4.全面預算的概念
5.全面預算的方法
6.銷售預算的編制
7.生產預算的編制
8.原材料預算的編制
9.直接人工預算的編制
10.間接費用預算的編制
11.產品成本預算的編制
12.彈性預算的思想和方法
13.成本差異分析
14.價格與效率差異分析
15.組合和產出差異分析
16.管理會計報告的應用
17.產品線盈利衡量
18.部門盈利衡量
第六章 – 激勵員工的財務工具
1.人力資源的“3H”
2.用“手”工作的內涵
3.用“腦”工作的內涵
4.用“心”工作的內涵
5.責任中心和責任會計
6.公共成本分攤
7.轉移價格問題