職場中的思維導圖
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課程大綱
模塊一:思維可視化開宗明義
1.思維可視化的概念與案例介紹
2.思維可視化與視覺可視化的區別
3.為什么要做思維可視化?好處是什么?
4.思維可視化的5種形式與工具
模塊二:導圖初窺結構化思考
1.3則互動練習,感知大腦認知行為
2.TV10人物《大腦的魔術師 東尼.*》
3.揭開思維導的神奇之處
模塊三:運籌帷幄項目管理
1.項目計劃/管理/實施、組織結構 案例講解
2.如何使用項目管理模板,拆解理清業務
模塊四:需求分析洞悉人心
1.前半部分學習內容溫故知新
2.在項目中,結構化分類的原則
3.需求分析(我要的,你想的)
模塊五:KeyWord
1.大眾汽車2008品牌廣告賞析
模塊六:導圖之心
1.keyWord,項目介紹/述職報告3字經
2.數字標簽,在述職報告中的應用
模塊七:決策矩陣量化博弈
1.決策矩陣在商業決策中的應用
2.數據建模,線性思考邁向結構化之路
3.創建baselie的前提與定值規則
模塊八:軟件應用midMaager
1.midMaager軟件安裝、漢化、補丁
2.信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3.分析模板的正確選擇與官網技術支持
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