打造團隊超級執行力

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【課程大綱】
1.執行力與執行體系
-什么是執行力
-執行力的三個核心
-執行力的四大體系
2. 商業人格
-商業人格的三個障礙
-把握四個要素
-實現五個轉變
3. 結果與任務
-什么是結果，什么是任務
-結果訓練
-做結果的三大原則
-做結果的兩個思維
-做結果的三大方法
4．客戶價值
-什么是客戶
-什么是客戶價值
-客戶價值的原則和標準
-怎么才能提供內部客戶價值
5. 執行人才
-執行人才的特點
-執行人才的三大標準
6. 制度執行力
-4R業務管理體系
-執行力超級武器
7. 高層執行力
-高層做什么
-戰略做什么
-四大領導原則
-三大角色定位
8. 中層執行力
-中層執行系統
-中層執行的方法
9. 執行的48字真經