教練式管理打造賦能型團隊

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課程大綱
一、教練基礎篇
1、企業教練定義
2、以效果為導向的溝通
3、賦能型語言及設框
4、教練六大能力介紹

二、教練工具篇
（一）*自我冰山模型
1、行為語言情緒的模式
2、感受的認知
3、探索內在思維模式
4、深層次期待
5、人類的心理營養
6、生命力的五朵金花
（二）思想理解層次
1、區分定位問題所處的層次
2、在困境中更容易找到解決的方法