供應管理整合訓練

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課程大綱：
.供應鏈策略
-2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目
-2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合
-2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的*化利用
-2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略

.銷售及運營計劃 – 需求計劃
-2-B-1 在物料生產計劃中納入銷售、庫存和產能預測，滿足戰略目標
-2-B-2 開展需求計劃

.銷售及運營計劃 – 預測
-2-C-1 分析并向內部利益相關方報告市場條件、標桿和行業趨勢
-2-C-2 根據經濟和技術趨勢，制訂供應預測
-2-C-3 基于預測數據，對尋源和供應策略進行計劃和溝通
-2-C-4 與供應商一同管理預測數據
-2-C-5 計算并報告預測準確率

.銷售及運營計劃 – 產品和服務
-2-D-1 參與新產品或服務的開發，支持市場活動
-2-D-2 參與產品-服務的爬坡和縮減策略和實施
-2-D-3 進行系統和流程改進，幫助組織實現銷售目標

.質量管理
-2-E-1 制訂并管理供應商質量認證項目
-2-E-2 開發質量改進的考核體系
-2-E-3 在供應鏈中實施持續改進進程

.物流和物料管理
-2-F-1 設計運輸和分撥政策和流程，確保優化的物資流
-2-F-2 管理運輸、發票和文檔職能，確保合規
-2-F-3 管理交付/收貨問題的解決
-2-F-4 分析供應商運輸成本
-2-F-5 開發和實施倉儲管理系統
-2-F-6 進行網絡設計和優化，支持商業模式，提高生產力，降低運作成本
-2-F-7 監控倉儲職能的日常運作
-2-F-8 開發和實施庫存管理系統
-2-F-9 針對設備和資產在組織內部的流動進行協調和監控
-2-F-10 訂單跟催與推遲
-2-F-11 開發和執行計劃和指標，降低缺貨風險
-2-F-12 識別能滿足需要的經濟包裝
-2-F-13 針對多余/廢棄物資開展投資回收業務

.項目管理
-2-G-1 開展項目管理活動