華為奮斗者文化和績效管理

華為奮斗者文化和績效管理課程/講師盡在華為奮斗者文化和績效管理專題,華為奮斗者文化和績效管理公開課北上廣深等地每月開課！華為奮斗者文化和績效管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
1.奮斗者文化：
了解企業文化的基本理念和模型，了解華為企業核心價值和發展歷程及價值管理的落地；
啟發管理者*何在組織中利用文化推動業務成功；
掌握合理地把創造的價值分配給“”奮斗者”的方法，并保持“長期奮斗”;
績效管理首先要有高績效文化

2.價值創造：
大績效管理
誰創造了價值?
激活各種價值創造的要素
以績效管理為導向的案例分析
績效管理究竟是用來干什么的?

3.價值評估：
績效管理的對象
績效考核的孔雀效應
績效考核的困感與挑戰
如何實現績效管理的端到端閉環?
組織績效如何與個人績效有效承接?

4.價值分配
激勵因素差異化拷問
華為不同群體的需求不同
激勵經典理論
如何構建利益共同體?
傳統激勵是高成本的，且較難持續
有效激勵的TRUST原則
物質激勵和非物質激勵如何分配?