設計合理的薪酬體系

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課程大綱

1. 薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實務操作中的運用
常見的薪酬結構與競爭力分析
如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考

2. 薪酬設計
薪酬設計的基本步驟
內部平衡與外部平衡
常見的薪酬評估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調研數據的分析與運用
寬帶薪酬與級別設計
薪酬設計的實戰模擬

3. 工資結構
怎樣設計工資結構
獎金的類別與發放要點
獎金對員工的激勵作用
不合理的獎金體系產生的負面影響
世界*企業的薪酬驅動戰略

4. 年度調薪
年度調薪的常見問題
年度調薪操作技巧
年度薪酬預算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅

5. 福利政策
福利與留人計劃
不合理福利的危害
自助式福利計劃
如何通過福利體系體現企業文化