工廠運營數據化管理實戰訓練營

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課程大綱：
一、企業管理的概述
-市場的變化
-企業的變化
-從人治走向法治的基礎
-從粗放走向精細的前提
-企業管理的方向

二、如何設定企業的經營指標
-需要什么樣的數據
-企業經營指標的類型
-各類指標的定義
-如何對指標進行分解
-定性指標如何數據化
-特殊指標的設定方法

三、如何建立數據收集系統
-定義數據節點
-數據收集表單的設計
-數據頻次和內容的設定
-數據統計人員的配置計算
-數據收集評估標準設定
-系統數據的抓取
-各類數據收集系統介紹（軟件平臺）

四、關鍵管理數據的分析
-如何識別關鍵管理數據
-管理數據分析的要點
-主要管理數據分析的演練
-分小組演練（生產數據、品質數據、人事數據等）
-常用數據分析方法運用（Excel、Minitab等）
-小組演練
-如何通過數據分析進行決策
-管理改進方法的設定
-數據的目視化管理
-案例分享（生產部門、品質部門、采購部門等