庫存建模及精準改進
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課程大綱:
一、庫存管理基本概念
庫存存在的意義:是資產?還是負債?
庫存管理的目標:提高效率降低成本
庫存的來源及其對各自對庫存的貢獻
計劃庫存的定義及對庫存的影響
運營差異庫存的定義及對庫存的影響
策略庫存關注點
二、庫存建模
繪制庫存模型的意義:透明、精準、及時
庫存衡量指標比較
庫存模型結構設計
繪制庫存模型流程
供應環節數據收集及庫存計算
客戶環節數據收集及庫存計算
生產環節數據收集及庫存計算
策略庫存數據收集及庫存計算
繪制庫存模型及模型示例
三、改進庫存
庫存改進策略
根據模型結果進行庫存分析
制定優化庫存行動方案
大數據支持需求驅動預測
預測準確率改進
四、模型展示
模型數據庫
模型VSM展示
模型匯總數據
SKUs流速分析
庫存健康分析
庫存改進行動計劃
培訓日程安排
課前準備
需要在培訓前一周整理提供下列信息
原材料品名、描述、供應商、Incoterm、運輸周期、交付頻率、ABC、工廠庫存、安全庫存、過去12個月需求、未來90需求、最后一次GR日期、標準成本
產品品名、客戶、Incoterm、運輸周期、交付頻率、ABC、工廠庫存、安全庫存、過去12個月需求、未來90需求、最后一次GR日期、標準成本
生產產品線、生產周期、批次量、在線庫存(最好能提供VSM)
第一天 | 09:00 -17:30
上午 庫存管理的基本概念
庫存的來源及其對庫存的影響
庫存存在的意義:是資產?還是負債?
庫存管理的目標:提高效率降低成本
庫存的種類:供應鏈環節、物料種類、庫存來源
計劃庫存的定義及對庫存的影響
運營差異庫存的定義及對庫存的影響
策略庫存
下午 繪制庫存模型及庫存改進策略
繪制庫存模型的意義:透明、精準、及時
庫存衡量指標比較
庫存模型結構設計
繪制庫存模型流程
供應環節數據收集及庫存計算
客戶環節數據收集及庫存計算
生產環節數據收集及庫存計算
策略庫存數據收集及庫存計算
繪制庫存模型及模型示例
第二天| 09:00 -17:30公司庫存實戰模擬
上午 庫存改進及模型細節展示
庫存改進策略
優化庫存示例
大數據支持需求驅動預測
預測準確率改進
模型細節
SKUs流速分析
庫存健康分析
庫存改進行動計劃
下午建模演練
利用培訓前整理的ERP數據庫,建立庫存模型
根據庫存模型分析供應鏈庫存結構改進的可能
分析運營差異庫存的類別和原因,研究探討運營差異庫存改進方案
制定公司庫存改變實施計劃
總結
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