<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
強化管理能力與情商

強化管理能力與情商

強化管理能力與情商課程/講師盡在強化管理能力與情商專題,強化管理能力與情商公開課北上廣深等地每月開課!強化管理能力與情商在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

1. 提升管理才智
企顧司管理才智模型
管理才智的組成部分
定義和特征

2. 掌握管理技能
激發有效的行為
采取有效的管理形式
通過背景管理提高員工自主度
指揮個人和團隊的行動
擁有共同基準的基本原則
設定與戰略相一致的目標
員工績效評估
個人和團隊的激勵
使用正確的激勵杠桿
傳授學習經驗

3. 提高情況分析技能
系統地看待現實
管理問題錯綜復雜
系統性思維的5大原則
理解對現實的認知
系統及其環境
主動性與杠桿作用

4. 發展人際交往技能
設立共享信息溝通系統
信息與溝通
使用恰當的溝通工具
準備并主持團隊會議
不同的會議類型
管理敏感的情境
給予否定反饋
給予肯定反饋
給予反饋,再次激勵員工
處理好與上司的關系
與上司溝通
積極而富有動力

5. 提高情緒管理技能
自我情緒管理
提高情商
壓力管理
理解壓力是如何起作用的并加以管理

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页