從產品成功到商業成功的營銷實戰工作坊

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【課程大綱】
模塊一：IPMS是什么：戰略方向及IPMS關鍵知識要點
1、華為終端轉型的挑戰和戰略方向
2、營銷鐵三角作戰和能力提升思路
3、IPMS關鍵實踐要點
-案例講解：華為終端產品實施案例講解及問題研討

模塊二：IPMS做什么：營銷四大業務策略要點及典型案例
1、營銷作戰全景圖
2、產品GTM策略要點與案例分析
3、產品MKT策略要點與案例分析
4、渠道管理策略要點與案例分析
5、零售管理策略要點與案例分析
6、標桿企業營銷成功的關鍵陣型
-互動研討：自身企業營銷作戰體系的痛點問題互動及研討

模塊三：IPMS怎么落地：上市操盤溝通與執行
1、產品上市常見的困難
2、產品上市操盤的本質
3、產品上市營銷操盤關鍵動作
1)抬頭看路
2)埋頭拉車
3)關鍵營銷工具包開發
4)復盤沉淀
-案例講解：華為終端產品上市操盤的實際案例講解及研討

模塊四：IPMS怎么支撐：流程、組織和能力架構
1、IPMS作戰流程架構及主業務流
2、建設流程化的營銷組織建設
3、匹配戰略價值的能力框架
-互動研討：自身企業如何才能支撐IPMS體系實現“首銷即暢銷”？