采購人員的實用策略與技巧

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課程大綱
1、采購在企業中的地位

2、系統化的采購方法
■ 采購類別和支出分析
■ 制定采購策略的過程
■ 采購工作思路與行動計劃

3、采購需求表達
■ 產品、功能和功能性需求分析
■ 制定恰如其分的產品規格
■ 如何正確地詢價
■ 價值分析的定義、原理

4、公司內部關系的協調
■ 跨部門運作和跨部門團隊
■ 溝通與協調的方法

5、價格和成本分析
■ 供求關系與價格
■ 報價單分析和磋商
■ 成本構成和要素分析
■ 供應商的價格底線

6、系統化的庫存管理
■ 采購量、周期和庫存優化
■ 周轉庫存和安全庫存
■ 平均庫存和平均消耗
■ 準時制供應和供應商管理庫存

7、供應商評估、選擇和考核
■ 尋找、評估和選擇供應商的程序
■ 供應商評估方法和技巧

8、采購過程

9、采購中的法律問題

10、有效的采購談判