崗位任職資格體系構建與應用

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課程大綱：
一、解讀崗位任職資格
1、什么是崗位任職職格及其構成標準
2、崗位任職資格與員工能力發展
3、崗位任職資格與員工績效提升

二、如何構建崗位任職職格體系
1、崗位任職職格體系構成框架：三大構塊，七個組建
實戰操盤1：企業崗位任職資格體系構建問題與對策
2、如何設計職業發展通道
職業發展通道設計路線圖
基于工作的職位序列設計：職位族設計、職類劃分
基于能力的職業發展通道設計：雙通道路徑、5級成長等級
現行崗位體系與任職資格體系對應關系
實戰操盤2：企業管理人員、營銷人員、研發人員、職能人員職業發展通道設計研討
3、如何設計崗位任職資格等級標準
任職資格等級標準構成：門檻、要項、參考
行為要項等級標準設計
素質要項等級標準設計
知識與技能要項等級標準設計
實戰操盤3：行為、素質、知識、技能等要項等級標準編寫PK
4、如何操盤崗位任職資格等級認證
明確崗位任職資格等級認證的目的、類型、周期和輸出結果
組建崗位任職資格評審認證委員會
實施崗位任職資格等級認證：推薦-審查-考試-認證-審批-反饋
如何處理崗位任職資格等級認證糾紛和投訴

三、崗位任職資格體系應用實踐
1、崗位任職資格體系的五大應用場景
2、崗位任職資格體系與人才招聘與競崗
3、崗位任職資格體系與適崗和進階培訓
4、崗位任職資格體系與人才梯隊建設
5、崗位任職資格體系與能力薪酬設計
6、崗位任職資格體系與員工發展規劃
實戰操演4：企業崗位任職資格體系應用研討

四、課程總結回顧與問題交流