構建產品營銷體系作戰能力

構建產品營銷體系作戰能力課程/講師盡在構建產品營銷體系作戰能力專題,構建產品營銷體系作戰能力公開課北上廣深等地每月開課！構建產品營銷體系作戰能力在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、概念篇：GTM的基本概念
1、GTM底層邏輯
2、GTM/IPMS對企業的價值
3、GTM經理角色認知
4、GTM方法普適性

二、思考篇：GTM經理4P協同的六個思考
1、如何進行產品操盤
2、如何定義產品賣點
3、如何包裝產品賣點
4、如何進行產品定價
5、如何進行新產品的渠道規劃
6、如何做產品營銷

三、痛點篇：產品GTM的五大痛點
1、產品能否銷售成功難以把握
2、產品上市進度經常延遲
3、高端產品不產糧
4、研產供銷相互脫節
5、產品營銷費用預算難制定

四、落地篇：GTM/IPMS落地的困惑與誤區
1、產品未達到行業領先水平，是否能夠推行GTM
2、組織能力不健全，如何進行GTM操盤
3、企業如何實施GTM/IPMS變革
4、推行GTM/IPMS時常見的誤區

五、互動答疑