應急救援體系建設訓練

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課程大綱
1、企業生產安全事故應急管理基礎
－企業應急管理≠制定預案遞交備案
－應急管理主要法規要求概覽
－生產經營單位應急管理九要素

2、應急預案編制邏輯
－事故發展五步模型
－應急響應分級的邏輯
－應急預案的三種類型與應用

3、應急預案編制步驟與基本原則
－應急預案編制的八個步驟
－應急預案編制的五個基本原則

4、事故風險評估要點
－事故風險評估應該得到什么結論？
－事故風險評估報告結論示例
－什么樣的事故應當編制應急預案
－為什么要識別事故征兆？
－課堂練習：事故風險評估

5、基于新導則的預案實例分享與詳解
－應急預案表格化、流程化呈現
－清晰簡潔的文字描述要點
－現場處置方案示例解析
－課堂練習：現場處置方案編制練習
－課堂研討：常見事故類型的處置關鍵要點

6、應急資源管理
－應急資源調查工作的常見問題
－應急資源調查工作三部曲
－應急資源日常管理要點
－課堂練習：應急資源調查練習

7、高效應急演練組織技巧
－應急演練常見的若干問題剖析
－高效應急演練的組織要點
－桌面演練執行的四個步驟
－課堂練習：應急預案演練腳本編制與評估練習

8、應急能力評估與建設工作要點
－基于任務分析應急能力需求
－調查確認實際應急能力
－應急能力培訓工作要點