工廠管理全方位培訓

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【課程大綱】
1、生產運營管理概述
－生產企業面臨的挑戰（4R）
－生產運營管理的使命
－生產運營管理與公司業績的關系
－生產運營管理的含義
－生產制造企業的類型及特點
2、對生產管理者的要求及技能提升
－生產管理的主要職責
－對生產管理者的素質要求
－管理與溝通技巧訓練
-人力資源管理技巧
-橫向跨部門協調
-高效的溝通技巧
-團隊管理技巧
3、生產計劃與控制系統
－生產計劃與控制的系統結構
－生產計劃體系的構成及制定方法
-主生產計劃(MPS)
-物料需求計劃(MRP)
-生產作業進度計劃（排產）
-生產能力（Capacity）計劃與標準工時
－利用工業工程（IE）改善生產
-動作研究
-時間研究
-過程改善(ERCS)
－JIT與拉動式管理（Kanban）
－生產作業的監控內容與方法
4、生產制造企業現場管理技巧
－什么是現場管理
－生產制造企業現場管理基本要素
－生產過程組織管理
－生產現場物料管理
－生產現場設備維修管理（TPM）
－生產現場全面質量管理（TQM）
－生產現場5S管理與實施
－績效評價與分析:生產經營常用指標體系(KPI)
5、案例、練習與討論