精益工廠布局與物流規劃實施

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課程大綱
第一部分：精益工廠遇上工業4.0
.制造業業未來工廠設計方向
.智能工廠—-精益遇上工業4.0
.智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異
.工業4.0對工廠基礎硬件新要求
.智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速
.物聯網應用與設備升級、新產線設備選擇
.新工廠規劃總體事項一覽

第二部分：工廠生產區域規劃（實戰）
.當精益管理遇上工業4.0時代（智慧制造）
.物聯網帶來的變革契機
.詮釋工業4.0的意義以及自動化設備的角色定位
.工業4.0全景圖
.當精益管理遇上工業4.0時代（智慧制造）
.物聯網帶來的變革契機
.詮釋工業4.0的意義以及自動化設備的角色定位
.工業4.0全景圖

第三部分：工廠物流倉儲區域規劃
倉庫容量確定
.PPEP零件規劃
.生產計劃模式與分散存儲規劃關聯性分析
.物料ABC分類（確定不同規劃方式）
.供應商來料包裝種類與倉儲小空間設計
.物料存放方式的設計（含包裝、地址、上架邏輯）
輸出：PPEP零件規劃清單、ABC分類清單、總容量與大中小空間比例、地址化管理方式

第四部分：工廠物流配送區域規劃
.生產方式對物流總體規劃的影響
.物料配送方式與批量的設計及優化
.每個物料運輸路徑及運輸頻次的確定（包括WIP）
.配送資源設計優化（人員/運輸工具/站點配置等）
.智能技術在物流規劃中的運用與啟示
案例分享：標桿行業數字化/智能化物流視頻分享
輸出：物料存放方式、選定產線物料運輸路徑圖及人員、運輸工具安排