價值流分析與精益價值流設計

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課程大綱：
Concept
1. 精益與價值流的基本概念
1.1 什么是精益
1.2 精益與價值流
1.3 精益的七大原則
1.4 企業流程的三種增值類型及其比例
1.5 隱蔽工廠的概念及其實例
1.6 八種浪費及其實例
1.7 隱蔽工廠與八種浪費案例研討

Get started
2. 價值流圖基礎知識
2.1 生活中的價值流舉例
2.2 增值比率的計算
2.3 增值時間的概念
2.4 價值流的定義
2.5 價值流圖在精益結構中的作用
2.6 繪制價值流的意義
3. 價值流圖繪制準備
3.1 價值流圖基本符號
3.2 價值流圖示例
3.3 價值流圖游戲
3.4 價值流圖的四個繪制步驟（階段）
3.5 繪制價值流圖的常見錯誤

Practice
4. 價值流圖分階段演練與研討
4.1 階段1：劃分產品族
——PQ分析、流程分析、選擇產品族、學員常見問題解析
4.2 階段2：繪制當前流程圖
——建立價值流圖團隊、十步驟法、數據收集、確定指標、繪制練習
4.3 階段3：設計將來價值流圖
——設立未來指標、節拍計算、改進點確定、設計將來價值流圖、繪制練習
4.4 階段4：制定改善行動計劃
——團隊行動

Design
5. 精益價值流優化及設計
5.1 價值流圖相關測量指標的定義及其計算
5.2 價值流分析與改進工具
5.3 連續流及其優化價值流的手段方法
5.4 單元化及其優化價值流的手段方法
5.5 拉動生產方式及其優化價值流的手段方法
5.6 平衡化生產方式及其優化價值流的手段方法

Cases study
6. 案例分享與研討
6.1 價值流圖運用項目案例分享
6.2 服務部門與行政部門運用價值流圖的要點
6.3 課堂演練