<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
變革管理實務訓練

變革管理實務訓練

變革管理實務訓練課程/講師盡在變革管理實務訓練專題,變革管理實務訓練公開課北上廣深等地每月開課!變革管理實務訓練在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
1.變革概論
-何謂組織變革
-變革的動力
– 環境的挑戰
– 內部動力
企業發展客觀規律
企業特定需求
-動態環境下的競爭特點
-組織變革的目標
-組織變革的基本類型
-變革的內容
-變革的模型
-變革的風險
-導致變革的八種錯誤
-變革的兩種方式:采用可以接受的方式
-變革的八個步驟
2. 變革的領導
-領導與管理
-領導的變革作用
3. 變革的步驟
-制造緊迫感
-組建領導團隊
-設計愿景和戰略
-傳播變革愿景
-授權
-創造短期績效
-鞏固成果,深化變革
-將新方法融入企業文化
4. 變革的阻力及對策
-變革阻力的來源
-變革曲線
-變革力量的對比
-變革阻力的克服
5. 引領變革
-鷹的重生
-三個層級的變革戰略
-尾聲:WUCA時代的對策

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页