高級項目管理培訓

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課程大綱

1. 項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結構和人員配備
* 項目化管理

2. 項目的計劃和控制
* 計劃
確定項目戰略變量
風險分析和項目選擇
計劃的幾個層次
* 成本控制
懂得控制
狀態報告
常見問題和解決辦法
* 時間/進度管理
針對項目的時間管理
針對項目經理和組員的時間管理
* 質量管理
質量成本
幾個有效的質量控制工具
質量圈
* 沖突管理與團隊執行力
目標
管理沖突
從沖突到團隊協作

3. 項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理