薪酬體系設計實戰訓練

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課程大綱
一、薪酬設計框架及崗位梳理
組織設計與薪酬激勵理念
1、 組織變革沿革和趨勢
2、 薪酬常見問題和解決辦法
3、 薪酬體系設計模型
4、 崗位價值評估與崗位職級圖的制作
5、 職業生涯發展與任職資格體系

二、薪酬管理診斷實操演練
1、薪酬管理內部診斷分析
-部門平均工資與占比分析
-等級工資內部回歸分析
-各職類等級工資薪酬比對分析
2、薪酬管理外部競爭性分析
-等級工資外部回歸分析
-關鍵崗位工資偏離度分析
-福利分析
3、薪酬激勵性和經濟性分析

三、等級工資表設計
1、等級工資表設計
-薪酬策略制定；
-市場薪酬帶寬預測辦法
-等級工資表設計
2、薪酬帶寬、寬幅、重疊度、級差、檔差設計
3、等級工資帶寬合理性判斷方法
4、工齡工資等薪酬內容設計

四、薪酬體系制度與辦法
1、薪酬制度設計
-薪酬制度要點分析
-薪酬動態管理辦法
2、中長期激勵體系與福利體系
-中長期激勵體系“4+2+1”設計
-彈性福利體系設計要點