全面預算管理與成本管控

全面預算管理與成本管控課程/講師盡在全面預算管理與成本管控專題,全面預算管理與成本管控公開課北上廣深等地每月開課！全面預算管理與成本管控在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具
－預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣？
－做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈
－如何讓預算跟得上形勢變化
一、基于戰略目標的全面預算管理
1、什么是全面預算管理，為何而做？
2、戰略、經營目標和預算的關系
3、全面預算管理的定位
二、全面預算編制的流程與要點
案例分析：以實際業務鏈為例進行預算編制和分解
三、預算的有效執行——預算控制
1、預算控制重點
2、預算授權與審批
3、預算執行中的動態管控
四、全面預算的反饋與調整
1、全面預算的反饋與調整
-預算反饋流程
-預算差異分析—量差和價差
2、全面預算反饋體系
-反饋體系—責任中心
-反饋體系的構建
3、全面預算的調整
-預算調整實務與原則
-如何防止突然亂花錢、多花錢
案例分析：全面預算報表體系的演示
五、全面預算考核與業績評價
全面預算如何與績效考核有效結合