DISC在團隊管理中的應用

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課程大綱：
一、VisualDISC模型介紹
1、DISC雙軸線模型
2、D行為風格特征與優劣勢
——如何提升D的工作效率
3、行為風格特征與優劣勢
——如何提升I的工作效率
4、S行為風格特征與優劣勢
——如何提升S的工作效率
5、C行為風格特征與優劣勢
——如何提升C的工作效率
討論：DISC四類行為風格中哪類領導風格有利于提升團隊工作績效

二、 有效識別性格與行為特征
1、場景識別
2、專業測評工具
——讀懂基本的報告數據

三、建立信任，高效融合
1、團隊協作中為什么會存在問題
2、什么是信任，團隊中應該如何建立信任
2.1、沙克爾頓航海的啟示
2.2、建立信任的三個技巧
3、沖突會損害來之不易的團隊融和嗎
3.1、什么是沖突
3.2、良性沖突的特征是
3.3、建立團隊良性沖突的技巧
案例練習：建立沖突契約

四、角色互補，搭建高績效團隊
1、高績效團隊特征
2、團隊角色的*匹配
3、讓每個角色都發揮應有的作用
案例練習：某公司的高績效團隊的組建