TWI與生產現場精益改善

TWI與生產現場精益改善課程/講師盡在TWI與生產現場精益改善專題,TWI與生產現場精益改善公開課北上廣深等地每月開課！TWI與生產現場精益改善在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
一、TWI部分
1、工作教導JI
（1）工作教導詳解之降龍十八掌
（2）工作分解表的做法
（3）教三練四
（4）檢驗成效五種方式
《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》
練習：《訓練計劃表》《工作分解表》
練習：教三練四方法編制十字結

2、工作改善（JM）
（1）改善方法的四原則
（2）工作改善七步法與技巧
（3）5W1H的使用技巧
（4）生產現場改善的三項核心內容
七個案例學會IE七大手法
分享：成本節約的二十八種做法
工具：《問題點檢查表》《不合理檢查表》《作業選擇表》《作業分解表》《作業改善提案表》《作業分解表（提案用）》《浪費識別表》

3、工作關系（JR）
（1）員工關系管理的四大原則
（2）如何管理班組里的刺頭
（3）工作關系思維導圖
（4）第五代情景管理
（5）一線主管的激勵菜譜
（6）批評員工的“漢堡包”原則
案例鏈接：①點膠工與班組長的戰爭； ②畫圈罰站
分享：①華為機器員工批評方式
②華為機器基層管理者的激勵菜譜
案例鏈接：華為機器人員管理整套方法

4、工作安全（JS）
（1）安全管理的3E原則
（2）員工作業前中后安全管理
（3）事故處理的四不放過原則
（4）安安型班組建設的十三個建議
案例分析：我的手指

二、生產現場精益改善部分
1、消除生產現場七大浪費
（1）降低現場浪費的十七種方法
（2）改善產線均衡五種辦法
（3）庫存削減十大方略
（4）減少搬運大五方法
（5）動作改善的二十個要點
（6）產線不均衡的六種改善方法