OKR敏捷目標績效管理體系建立

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課程大綱：
1.什么是OKR？
?OKR的概念與解讀
?OKR五大特征
?OKR與目標管理
?OKR-SMART檢查
?KPI與OKR融合
?OKR五大規則
?OKR價值與作用
2.如何制定OKR？
?OKR與戰略之間關系
?目標如何來？
?承諾型OKR與挑戰型OKR
?如何撰寫目標？
?如何撰寫關鍵結果？
?OKR制定的10大錯誤
3.實戰
?制定公司/部門/個人OKR
?點評輔導
4.如何管理OKR？
?OKR管理模型
?OKR共識會
?OKR跟蹤會：日站會/周會/月例會
?OKR復盤會
5.如何導入OKR？
?OKR實施案例分享
?OKR實施建議
?OKR與考核、激勵關系
?OKR實施面臨的挑戰