激勵性薪酬方案設計
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【課程大綱】
第一部分:薪酬及薪酬管理方法
1、薪酬的本質及薪酬管理概念
2、成功薪酬管理四部曲
3、薪酬管理的底層邏輯
4、薪酬結構設計方法與薪酬單元解析
5、企業戰略定位與薪酬定位
6、決定薪酬水平的四維模型
7、崗位評價
第二部分:常見激勵性薪酬方案應用實務
1、高管的激勵性薪酬方案
2、銷售團隊的激勵性薪酬方案
3、生產人員的激勵性薪酬方案
4、崗位績效工資制以及適用的崗位
5、特殊人才的薪酬模式
6、利潤分享與收益分享
7、獎金、補貼
8、福利與福利管理
第三部分:薪酬管理實施
1、薪酬管理與薪酬管理手冊
2薪酬管理的組織機構設計
3、薪酬方案套改
4、薪酬總額管理
5、薪酬調整
6、薪酬管理的七大原則
總結:成功薪酬管理的八大要點
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