企業數字化轉型頂層設計與企業架構

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課程大綱
第一章 頂層設計時代
1、課程簡介
2、當前企業數字化主要困局分析
3、擁抱數字化成為企業典型趨勢
4、企業發展變革與頂層設計需求
5、頂層設計下企業信息化建設模式改進
6、頂層設計下企業數字化轉型發展路徑

第二章 TOGAF9、2方法ADM通用架構開發框架
1、架構開發方法（ADM) 之架構預備
2、架構開發方法（ADM) 之架構愿景A
3、架構開發方法（ADM) 之業務架構B
4、架構開發方法（ADM) 之信息系統架構C
5、架構開發方法（ADM) 之技術架構D
6、架構開發方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7、架構開發方法（ADM) 之遷移規劃F
8、架構開發方法（ADM) 之實施治理G
9、架構開發方法（ADM) 之架構變更H
思考題：請您根據ADM原理總結服務項目的工作方式

第三章 TOGAF9、2 體系
1、架構開發4種向導與32種*實踐
2、架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3、企業連續序列與架構開放工具
4、架構能力框架-架構創建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM

第四章 TOGAF9、2 認證
1、企業架構頂層設計TOGAF9、2基礎級科目培訓
2、企業架構頂層設計TOGAF9、2鑒定級科目培訓
思考題：數字化時代業務連續性與客戶中心化如何滿足

第五章 架構愿景識別
1、數字化戰略要求下企業數字化趨勢
2、數字化在企業轉型過程中的核心應用價值
3、我國企業數字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求
4、適應數字化企業新商業模式與新業態的重要性

第六章 業務架構設計
1、基于價值鏈的業務能力需求識別
2、面向業務能力的端到端架構模型
3、業務驅動的業務事項梳理的方法
4、端到端業務流程設計的方法

第七章 數據架構設計
1、面向端到端業務能力流程的信息需求識別
2、面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架
3、面向無邊界信息流的數據共享設計
4、數據架構下數據治理工作開展方法

第八章 應用架構設計
1、企業應用體系劃分與總體構成梳理
2、面向端到端業務能力流程的應用支撐設計
3、面向端到端業務能力流程的應用交互設計
4、應用架構下應用系統建設集成管控
5、微服務開發及其應用架構重構
6、微服務開發方法與實施路徑

第九章 技術架構設計
1、基于開放群組TRM的平臺技術框架設計
2、互聯網+時代平臺技術戰略定位
3、以平臺為中心的公共技術域識別
4、典型平臺化建設*實踐
思考題：面向數字化轉型我們該如何構建企業發展規劃

第十章 企業戰略管控
（架構管控實踐之道）
1、面向企業級架構管控對象；
2、面向企業級架構管控流程
3、面向企業級架構管控組織
4、面向企業級架構管控職責
5、面向企業級架構管控制度
6、面向企業級架構管控標準
7、面向企業級架構管控考核
案例分享與研討交流
我國企業數字化頂層設計與落地策略