從HR到戰略業務伙伴
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【課程背景】
HRBP 不僅僅是一個職位名稱,而是 HR 團隊都應當具備的關鍵思維與能力。
HR 專業創造價值,價值提升影響力,影響力將為 HR 打開工作局面。所以,專業是 HR 的立身之本。
HR 的專業修煉,眼中不僅要有事,更要有人。通過“成就人去成就組織”是伙伴型 HR 有別于傳統職能型 HR *的特點。
本課程基于對騰訊、阿里、萬科、華為、聯想、默沙東等國內外知名企業內部 OD、HRBP 從業人員的深入訪談與調研,加之在眾多快速成長性企業推動人力資源轉型的實踐,希望幫助 HR 實現以下目標:
-跳出瑣碎的程序工作,找準業務助推杠桿點,避免業務伙伴成為業務伙計
-通過人力資源解決方案的設計與推動,為業務發展作出卓越支撐與貢獻
-幫助 HR 與業務部門建立深度的信任關系,有力支持一把手,賦能領導者
-助力組織:用人之所長、加速人才成長、助推人才增效,成就人才夢想
【課程框架及特色】
1、實戰:國內第一款 HRBP 的技能實戰沙盤,12 個現實場景還原 HRBP 工作中的痛點與難點問題
2、深刻:從 HR 工作中事與人的兩大視角展開,幫助 HR 伙伴看清問題背后的底層邏輯
3、實用:不是 HR 工具的堆砌,而是通過課堂與課后的刻意練習,幫助 HR 靈活應用關鍵工具與方法
【適合對象】
從事 HRBP 工作的人員
企業人力資源團隊的中高層管理者
需要從事務型 HR 向專業型 HR、伙伴型 HR 轉變的人力資源從業者
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