看板拉動與均衡生產

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【課程大綱】
一、JIT三大要素
JIT的內涵
JIT三大要素

二、看板概述
看板介紹

三、看板流程
取料看板流程
生產看板流程
緊急看板流程
看板模擬流程
看板環節案例
下游拉動

四、看板模擬游戲
第一輪：傳統批量生產方式模擬
第二輪：取料看板拉動
第三輪：生產看板拉動
總結討論
看板循環模式

五、看板方式的缺陷
看板方式的缺陷與彌補
其它拉動方式運用
看板與MRPII的關系與運用
拉動系統設計
拉動系統案例

六、看板運行條件
5S基礎
把看板附在容器上
按節拍時間生產
均衡化排產

七、看板與均衡生產
批量排產方式
均衡排產方式
需求與排產方式分析
供應鏈需求的牛鞭效應
均衡生產的優勢
成品均衡化排產
均衡生產箱

八、看板實施步驟
看板實施前期準備
零件規劃
看板數量計算
超市規劃設計
物流路線規劃
編制看板實施流程
看板系統培訓
看板流程模擬修正
看板維持

九、看板流程改進
庫存分析和控制
搬運改善
搬運活性系數