如何成功實施戰略性績效管理

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課程大綱
導入：績效管理中的常見困惑,你還有哪些？
第一部分：戰略性人力資源管理與績效管理
1、人力資源管理與戰略管理
2、績效管理及實施的三步曲

第二部分：績效管理體系設計
1、績效管理手冊設計
2、指標庫、指標辭典與基準績效合同
3、績效管理的角色與機構
4、考評周期
5、指標庫-指標辭典

第三部分：績效管理實施
1、試運行與正式實施
2、績效合同的簽訂
3、績效記錄與績效改善
4、績效考核結果的運用
5、績效管理的難點分析及應對
總結：成功績效管理的1-2-3法則
結束語