5類創新工具及問題解決

5類創新工具及問題解決課程/講師盡在5類創新工具及問題解決專題,5類創新工具及問題解決公開課北上廣深等地每月開課！5類創新工具及問題解決在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一節、破冰熱身
1.建立學習規則、明確課程目標
2.互動破冰
第二節、創新思維導入
1.創新的價值——疫情當下的企業現狀和創新的意義
2.創新的分類和定義
3.跨越創新的障礙——成長性思維和固定性思維對創新的作用
第三節、主動創新
1. 創新的三大底層邏輯揭秘：
1）內循環創新——高效利用自身資源
2）約束理論——識別制約因素并克服
3）價值優先原則——成功者的世界觀
第四節、創新五步法
1.需求洞察
2.定義問題
3.應用工具
4.探索價值
5.原型測試
實踐：手邊的創新
第五節、創新工具一-“重構”
創新之“重構”工具：構成要素的拆解和重構
1.“重構”工具介紹
2.互聯網時代的“即時滿足”原則
3.案例分析和討論
4.學員自身管理創新話題實踐
第六節、創新工具二-“去除”
出乎意料的“去除”工具
1.工具介紹
2.案例分析和討論
3.創新實踐練習
第七節、創新工具三-“關聯”
1.明確事物“內外屬性”并進行挖掘
2.強行關聯，實現內外聯動
3.通過關聯工具，創造新的形式或商業模式
4.案例分析和討論
第八節、創新工具四-“擴大”
1.明確事物亮點
2.放大、擴大、增強該特質
3.案例分析和討論
4.實踐應用
第九節、創新工具五-“自問”
1.明確創新痛點
2.開啟“How might we”問題
3.團隊共創產生想法
第十節、問題解決的流程和工具
1.斯坦福“價值流程論”，高效解決問題的流程：
1）梳理邏輯鏈：理清并建立問題的邏輯鏈條
2）設立目標：精準找到問題
3）分析要素：覓資源-開啟探測雷達
4）生成方案：“目標+要素”創新方法
2.工作中痛點問題的實踐練習
3.建立你的方案池！
第十一節、創新原型測試
1.方案篩選的2大模型
2.原型制作
第十二節、落地執行
創新項目落地執行的3大陷阱
第十三節、回顧和反思
用游戲的方式回顧所學內容