基于戰略的敏捷績效管理工作坊

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課程大綱：
第一章 什么是績效與績效管理
1、什么是績效
2、什么是績效管理
3、績效3.0時代
4、績效管理流程

第二章 績效管理第一步-績效計劃
1、績效計劃形式與工具
2、績效目標設計思路
3、公司目標制定
4、部門級目標分解與制定
5、崗位級目標分解與制定

第三章 績效管理第二步-績效實施
1、績效實施關鍵點
2、績效實施中的績效改進
3、績效輔導與教練

第四章 績效管理第三步-績效評估與面談
1、績效考核與評估
2、年底績效面談
3、績效面談常犯錯誤

第五章 績效管理第四步-績效結果運用
1、績效結果運用-獎金發放
2、績效結果運用-年度調薪
3、績效結果運用-職業發展
4、績效管理成功關鍵因素