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用數據驅動經營數字化轉型

用數據驅動經營數字化轉型

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課程大綱
第一單元 理解企業數字化轉型3.0
1、撥云見日——理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念
2、真實謊言——傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則
3、順勢而為——駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力
4、登高望遠——數字化轉型3.0的方法框架和通用轉型路徑

第二單元 規劃企業數字化轉型
1、數字商業——將企業戰略落地為業務能力,從業務架構到IT架構的全局視角
2、他山之石——利用前沿技術(5G/大數據/AI /IOT/區塊鏈/云計算)驅動商業轉型
3、技術適配——前沿技術的選擇策略以及適配評估方法

第三單元 企業數字化轉型四種實踐
1、客戶思維——通過客戶視角發現價值創新機會的先進方法和畫布案例
2、數據思維——數據驅動業務創新的典型范式,中臺戰略,組織實踐
3、平臺思維——構建數字生態和競爭護城河,實現低成本低風險的業務擴張
4、敏捷思維——利用數字世界規則執行安全創新,驅動組織的敏捷轉型

第四單元 數字化轉型案例深度分析
1、數據賦予的個性體驗——知名品牌的數據驅動戰略和基于體驗的業務增長策略
2、數字變革下的新物流——全球航運公司的借助區塊鏈技術驅動的產業變革
3、數據驅動的敏捷制造——制造企業的數據化轉型和數字化服務創新案例
4、數字化生態賦能新商業——垂直領域電商利用數據和技術重塑商業的創新之路
5、數字技術驅動的戰略轉型——醫藥流通企業的戰略轉型和生態云計算平臺建設策略
(根據學員的背景和關注點,從以上案例選擇1-2個進行深入分析)

第五單元 數字化轉型組織實踐和演練
1、客戶價值創新工作坊——圍繞客戶體驗的機會發現和創新設計
2、數據創新思維工作坊——組織數據資產的盤點、價值、創新、探索和應用

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