打造領導力驅動型組織

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課程大綱

第一模塊領導梯隊理論基礎
1、領導梯隊理論介紹
（1）人才發展的“第一性原理”
（2）從能力發展到價值創造
2、管理者成功轉型三要素
1）工作價值觀
（2）時間分配
（3）管理技能
第二模塊不同層級和角色的領導力發展
1、領導他人者（一線經理）的發展
（1）一線經理的績效標準
（2）轉型成功3要素深度分析
2、領導領導者（部門總監）的發展
（1）領導領導者的績效標準
（2）轉型成功3要素深度分析
管理游戲1
職能負責人的發屐
職能負責人的績效標準
轉型成功3要素深度分析
管理游戲2
高管的發展
高管的績效標準
轉型成功3要素深度分析
第三模塊組織和人才發展
1、角色扮演，領導力在行動
2、管理行為識別
3、組織結構和人才梯阝
第四模塊知行合一
1、數字化時代的領導梯隊建設
2、案例分析1
3、案例分析2
4、復盤和總結